Une association pour un nouveau chapitre
Coup de tonnerre de l’horlogerie : on apprenait hier qu’Ebel était racheté ! Un changement de propriétaire particulièrement intéressant par la composition du nouvel actionnariat.
De fait, Movado Group a conclu un accord portant sur la vente de 95% du capital d’Ebel pour 66,5 millions de dollars (a noter qu’il est rare que les montants soient divulguer) à un groupe d’acquéreurs mené par Montres Journe SA, avec la participation de Chanel et de Pierre Jacques. Movado conservera une part très minoritaire, à savoir les 5% restants.
La transaction, qui reste soumise aux conditions habituelles de réalisation, devrait être finalisée dans les prochains mois…
L'opération place ainsi Ebel dans une configuration assez singulière.
Montres Journe, fondée à Genève en 1999 par François-Paul Journe, apporte l'expérience d'une maison indépendante de haute horlogerie, tandis que Chanel dispose déjà d'une présence importante dans l'industrie horlogère suisse et d'un savoir-faire développé notamment à travers ses activités de fabrication.
François-Paul Journe a d'ailleurs résumé son intérêt pour Ebel autour d'une idée simple : « le produit », soulignant la volonté de travailler sur le contenu horloger de la marque.
Pour Chanel, Frédéric Grangié, président de Chanel Watches & Fine Jewelry, évoque de son côté « l'un des grands noms de l'horlogerie suisse », en insistant sur son patrimoine et son identité créative. Il s'agit donc, à ce stade, d'un investissement et d'un accompagnement du développement futur d’Ebel, et non d'une intégration de la marque dans Chanel.
De fait, Movado Group a conclu un accord portant sur la vente de 95% du capital d’Ebel pour 66,5 millions de dollars (a noter qu’il est rare que les montants soient divulguer) à un groupe d’acquéreurs mené par Montres Journe SA, avec la participation de Chanel et de Pierre Jacques. Movado conservera une part très minoritaire, à savoir les 5% restants.
La transaction, qui reste soumise aux conditions habituelles de réalisation, devrait être finalisée dans les prochains mois…
L'opération place ainsi Ebel dans une configuration assez singulière.
Montres Journe, fondée à Genève en 1999 par François-Paul Journe, apporte l'expérience d'une maison indépendante de haute horlogerie, tandis que Chanel dispose déjà d'une présence importante dans l'industrie horlogère suisse et d'un savoir-faire développé notamment à travers ses activités de fabrication.
François-Paul Journe a d'ailleurs résumé son intérêt pour Ebel autour d'une idée simple : « le produit », soulignant la volonté de travailler sur le contenu horloger de la marque.
Pour Chanel, Frédéric Grangié, président de Chanel Watches & Fine Jewelry, évoque de son côté « l'un des grands noms de l'horlogerie suisse », en insistant sur son patrimoine et son identité créative. Il s'agit donc, à ce stade, d'un investissement et d'un accompagnement du développement futur d’Ebel, et non d'une intégration de la marque dans Chanel.
Pierre Jacques aux commandes
Autre élément majeur de l'opération : Pierre Jacques (ex-De Bethune) deviendra la patron d’Ebel.
Son arrivée donne une dimension supplémentaire à cette nouvelle phase de l'histoire de la marque. Il dirigera la marque aux côtés de François-Paul Journe et de Chanel, avec l'objectif annoncé de développer son avenir tout en s'appuyant sur son identité historique.
Cette nomination est d'autant plus intéressante que le parcours de Pierre Jacques s'inscrit depuis plusieurs années dans l'univers des maisons horlogères indépendantes et de la haute horlogerie.
Son rôle sera désormais de transformer le potentiel patrimonial d'Ebel en un projet horloger cohérent, alors que la marque dispose encore d'une forte reconnaissance historique mais a connu plusieurs changements d'actionnaires au cours des dernières décennies…
Lire aussi : Sport Classic Chronograph, Ebel revient enfin à l'un de ses grands classiques
Son arrivée donne une dimension supplémentaire à cette nouvelle phase de l'histoire de la marque. Il dirigera la marque aux côtés de François-Paul Journe et de Chanel, avec l'objectif annoncé de développer son avenir tout en s'appuyant sur son identité historique.
Cette nomination est d'autant plus intéressante que le parcours de Pierre Jacques s'inscrit depuis plusieurs années dans l'univers des maisons horlogères indépendantes et de la haute horlogerie.
Son rôle sera désormais de transformer le potentiel patrimonial d'Ebel en un projet horloger cohérent, alors que la marque dispose encore d'une forte reconnaissance historique mais a connu plusieurs changements d'actionnaires au cours des dernières décennies…
Lire aussi : Sport Classic Chronograph, Ebel revient enfin à l'un de ses grands classiques
D'Investcorp à LVMH, puis Movado
Cette nouvelle opération s'inscrit dans une histoire capitalistique mouvementée. C’est le moins qu’on puisse dire… Ebel fut fondée en 1911 à La Chaux-de-Fonds par Eugène Blum et son épouse Alice Lévy, le nom Ebel étant formé à partir des initiales d'Eugène Blum Et Lévy.
La maison connaît une forte expansion, particulièrement sous Pierre-Alain Blum dans les années 1970 et 1980. C'est notamment à cette époque qu'est lancée en 1977 la Sport Classic avec son boitier monobloc, devenue l'une des signatures de la marque et l’une des grandes concurrentes des fameuses Santos de Cartier qui étaient… fabriquées par Ebel !
En 1986, Ebel acquiert et restaure la Villa Turque, œuvre de Charles-Édouard Jeanneret, futur Le Corbusier, construite à La Chaux-de-Fonds.
La maison en fait alors un élément important de son identité et de sa communication. Le lien entre architecture et horlogerie devient l'un des marqueurs de la marque. La marque se surnomme « Les architectes du Temps » !
En 1994, Ebel quitte le giron familial et est reprise par le groupe d'investissement Investcorp. Cinq ans plus tard, en 1999, elle rejoint LVMH. L'expérience sera relativement courte : LVMH annonce fin 2003 la cession d'Ebel à Movado Group, opération finalisée le 1er mars 2004.
Le prix annoncé à l'époque était de 61,5 millions de francs suisses, soit environ 47,3 millions de dollars. Movado aura donc conservé Ebel pendant plus de vingt-deux ans sans vraiment jamais parvenir à redorer le blason de la marque (déjà bien écorné du temps de LVMH).
Le groupe américain explique aujourd'hui que cette cession lui permet de se concentrer sur son portefeuille de marques (qui se situent dans des segments de prix « entrée de gamme »), tout en donnant à Ebel une nouvelle structure d'actionnariat et des moyens spécifiquement consacrés à son développement.
Lire aussi : Chanel et l'horlogerie, une stratégie d'investissements pour un écosystème d'excellence
La maison connaît une forte expansion, particulièrement sous Pierre-Alain Blum dans les années 1970 et 1980. C'est notamment à cette époque qu'est lancée en 1977 la Sport Classic avec son boitier monobloc, devenue l'une des signatures de la marque et l’une des grandes concurrentes des fameuses Santos de Cartier qui étaient… fabriquées par Ebel !
En 1986, Ebel acquiert et restaure la Villa Turque, œuvre de Charles-Édouard Jeanneret, futur Le Corbusier, construite à La Chaux-de-Fonds.
La maison en fait alors un élément important de son identité et de sa communication. Le lien entre architecture et horlogerie devient l'un des marqueurs de la marque. La marque se surnomme « Les architectes du Temps » !
En 1994, Ebel quitte le giron familial et est reprise par le groupe d'investissement Investcorp. Cinq ans plus tard, en 1999, elle rejoint LVMH. L'expérience sera relativement courte : LVMH annonce fin 2003 la cession d'Ebel à Movado Group, opération finalisée le 1er mars 2004.
Le prix annoncé à l'époque était de 61,5 millions de francs suisses, soit environ 47,3 millions de dollars. Movado aura donc conservé Ebel pendant plus de vingt-deux ans sans vraiment jamais parvenir à redorer le blason de la marque (déjà bien écorné du temps de LVMH).
Le groupe américain explique aujourd'hui que cette cession lui permet de se concentrer sur son portefeuille de marques (qui se situent dans des segments de prix « entrée de gamme »), tout en donnant à Ebel une nouvelle structure d'actionnariat et des moyens spécifiquement consacrés à son développement.
Lire aussi : Chanel et l'horlogerie, une stratégie d'investissements pour un écosystème d'excellence
La Villa Turque au cœur de la transmission
Un détail de l'opération mérite particulièrement l'attention : la Villa Turque fait partie des actifs concernés par la réorganisation.
Les marques, la propriété intellectuelle, les stocks et différents actifs liés à Ebel, dont cette maison historique de Le Corbusier, doivent être transférés dans une nouvelle filiale suisse avant que 95% de cette entité ne soient cédés au nouveau groupe d'actionnaires.
Ce point est important car la Villa Turque n'est pas simplement un bâtiment associé à la marque. Depuis son acquisition en 1986, elle constitue une matérialisation particulièrement forte de la philosophie de la maison, qui rapproche architecture, dessin et horlogerie.
Une nouvelle page se tourne. En effet, et contre toute attente, une marque suisse née en 1911, longtemps associée au design et au sport-chic mais quelque peu tombée en désuétude, passe sous le contrôle majoritaire d'un groupe mené par F.P. Journe, avec Chanel à ses côtés et Pierre Jacques aux commandes.
Une association pour le moins inhabituelle dans l'industrie horlogère actuelle, et dont il faudra suivre attentivement les premières conséquences sur les collections et sur le positionnement d'Ebel dans les mois à venir. Dans tous les cas, c’est très certainement une bonne chose.
Bon à savoir : pour rappel, Ebel fut avec Hublot dans les années 2008/2009, les deux premières grandes marques horlogères à s’intéresser à l’univers du football. Ebel devint en 2008, partenaire du Bayern de Munich par exemple !
Les marques, la propriété intellectuelle, les stocks et différents actifs liés à Ebel, dont cette maison historique de Le Corbusier, doivent être transférés dans une nouvelle filiale suisse avant que 95% de cette entité ne soient cédés au nouveau groupe d'actionnaires.
Ce point est important car la Villa Turque n'est pas simplement un bâtiment associé à la marque. Depuis son acquisition en 1986, elle constitue une matérialisation particulièrement forte de la philosophie de la maison, qui rapproche architecture, dessin et horlogerie.
Une nouvelle page se tourne. En effet, et contre toute attente, une marque suisse née en 1911, longtemps associée au design et au sport-chic mais quelque peu tombée en désuétude, passe sous le contrôle majoritaire d'un groupe mené par F.P. Journe, avec Chanel à ses côtés et Pierre Jacques aux commandes.
Une association pour le moins inhabituelle dans l'industrie horlogère actuelle, et dont il faudra suivre attentivement les premières conséquences sur les collections et sur le positionnement d'Ebel dans les mois à venir. Dans tous les cas, c’est très certainement une bonne chose.
Bon à savoir : pour rappel, Ebel fut avec Hublot dans les années 2008/2009, les deux premières grandes marques horlogères à s’intéresser à l’univers du football. Ebel devint en 2008, partenaire du Bayern de Munich par exemple !
Ebel en quelques dates
1911 — Eugène Blum et Alice Lévy fondent Ebel à La Chaux-de-Fonds.
1977 — Lancement de la Sport Classic, future icône de la maison.
1986 — Ebel acquiert la Villa Turque, construite par Le Corbusier à La Chaux-de-Fonds. Ebel
1994 — La maison est cédée à Investcorp.
1999 — Ebel rejoint LVMH.
2004 — Movado Group finalise son acquisition d'Ebel auprès de LVMH. Movado Group, Inc.
8 octobre 2026 — Movado annonce la cession de 95% d'Ebel à un groupe mené par Montres Journe, avec la participation de Chanel et de Pierre Jacques, qui deviendra patron de la marque.
1977 — Lancement de la Sport Classic, future icône de la maison.
1986 — Ebel acquiert la Villa Turque, construite par Le Corbusier à La Chaux-de-Fonds. Ebel
1994 — La maison est cédée à Investcorp.
1999 — Ebel rejoint LVMH.
2004 — Movado Group finalise son acquisition d'Ebel auprès de LVMH. Movado Group, Inc.
8 octobre 2026 — Movado annonce la cession de 95% d'Ebel à un groupe mené par Montres Journe, avec la participation de Chanel et de Pierre Jacques, qui deviendra patron de la marque.
