Le marché indien : le nouveau moteur de croissance
C’est une étape historique pour la maison familiale. Pierre Burgun, dirigeant, et sa fille Laura Burgun, directrice export, ont récemment marqué le coup d'envoi officiel de la marque en Inde.
Ce déploiement s’appuie sur un partenariat solide avec Hundred Hour Luxury et une présence stratégique dans le réseau Just In Time, leader de la distribution horlogère dans le pays avec plus de 80 points de vente.
Lors d’événements à Ahmedabad et Bangalore, l’engouement des leaders d’opinion et des clients locaux semble avoir confirmé l’attrait pour le « Made in France accessible ».
L’Inde représente déjà près de 10% des parts de marché export de la maison, portée par une classe moyenne avide de marques européennes élégantes.
Ce déploiement s’appuie sur un partenariat solide avec Hundred Hour Luxury et une présence stratégique dans le réseau Just In Time, leader de la distribution horlogère dans le pays avec plus de 80 points de vente.
Lors d’événements à Ahmedabad et Bangalore, l’engouement des leaders d’opinion et des clients locaux semble avoir confirmé l’attrait pour le « Made in France accessible ».
L’Inde représente déjà près de 10% des parts de marché export de la maison, portée par une classe moyenne avide de marques européennes élégantes.
Une stratégie de conquête globale
L’international n’est plus un bonus, c’est le cœur même du réacteur Pierre Lannier. Après un repli forcé durant la crise sanitaire, Pierre Lannier redouble d’efforts pour transformer sa structure.
Objectif 2030 : porter l’export à la moitié de l’activité totale (contre environ 20% en 2023).
Zones clés : outre l’Inde, la marque enregistre une croissance spectaculaire de 50% en Arabie Saoudite et consolide ses piliers historiques au Japon et en Allemagne.
Relocalisation industrielle : pour soutenir cette image de savoir-faire, l'entreprise a relocalisé l’intégralité de sa production en Alsace.
Lire aussi : "Made in India - A Titan story", l'histoire de la marque horlogère Titan sur Amazon début 2026
Objectif 2030 : porter l’export à la moitié de l’activité totale (contre environ 20% en 2023).
Zones clés : outre l’Inde, la marque enregistre une croissance spectaculaire de 50% en Arabie Saoudite et consolide ses piliers historiques au Japon et en Allemagne.
Relocalisation industrielle : pour soutenir cette image de savoir-faire, l'entreprise a relocalisé l’intégralité de sa production en Alsace.
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La 3ème génération aux commandes de l’export
Cette dynamique est portée par Laura Burgun. Riche de ses expériences chez Louis Vuitton et Chanel, elle insuffle une nouvelle vision à l'entreprise fondée en 1977.
Son leitmotiv ? Capitaliser sur l’image de l’élégance française tout en respectant les spécificités de chaque marché.
Avec un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros en 2025 et une capacité d'assemblage de mille montres par jour, Pierre Lannier prouve qu'une PME indépendante peut rivaliser à l'échelle mondiale.
En misant sur un segment de prix entre 100 et 300 euros, la marque s'impose comme un leader du luxe abordable, capable de faire rayonner le savoir-faire alsacien dans plus de 50 pays.
« L’export demande du temps, de la préparation et beaucoup de patience, mais c’est aussi un formidable terrain d’apprentissage et d’ouverture. » — Laura Burgun, Directrice Export.
Son leitmotiv ? Capitaliser sur l’image de l’élégance française tout en respectant les spécificités de chaque marché.
Avec un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros en 2025 et une capacité d'assemblage de mille montres par jour, Pierre Lannier prouve qu'une PME indépendante peut rivaliser à l'échelle mondiale.
En misant sur un segment de prix entre 100 et 300 euros, la marque s'impose comme un leader du luxe abordable, capable de faire rayonner le savoir-faire alsacien dans plus de 50 pays.
« L’export demande du temps, de la préparation et beaucoup de patience, mais c’est aussi un formidable terrain d’apprentissage et d’ouverture. » — Laura Burgun, Directrice Export.
