Titan est une entreprise publique-privée qui appartient en partie au géant indien Tata et qui est gérée par les équipes de ce groupe aux ramifications tentaculaires. Hors de l’Inde, Titan reste un nom inconnu de la plupart des amateurs de montres. Sauf ceux qui ont voyagé en Inde ou dans les pays du Golf ou dans certaines contrées d’Asie du Sud-Est…
Pourtant, cette marque est une véritable institution au pays des Maharadjahs à tel point que la première réflexion que vous fera un Indien : « ah Titan, bien sûr, c’était ma première montre » !
Titan, c’est 340 millions de montres vendues depuis quatre décennies (depuis sa création en 1984 par Xerxes Desai) et aujourd’hui, sa production avoisine les 15 millions d’unités par an au sein de cinq usines (2 manufactures horlogères et 3 usines d’assemblage) qui se trouvent à Bangalore, mais également dans l’extrême nord du pays. C’est aussi 27% du marché indien et 10.000 points de vente.
Pourtant, cette marque est une véritable institution au pays des Maharadjahs à tel point que la première réflexion que vous fera un Indien : « ah Titan, bien sûr, c’était ma première montre » !
Titan, c’est 340 millions de montres vendues depuis quatre décennies (depuis sa création en 1984 par Xerxes Desai) et aujourd’hui, sa production avoisine les 15 millions d’unités par an au sein de cinq usines (2 manufactures horlogères et 3 usines d’assemblage) qui se trouvent à Bangalore, mais également dans l’extrême nord du pays. C’est aussi 27% du marché indien et 10.000 points de vente.
Titan, c’est sept marques de montres regroupées au sein d’un même groupe. C’est 2.000 machines, 200 mouvements et 30 brevets horlogers pour des garde-temps en grande majorité vendues en Inde mais également exportées vers une trentaine de pays, notamment le Moyen-Orient et l’Asie du Sud-Est où la diaspora indienne est très forte.
C’est aussi la 5ème plus grande marque avec production intégrée au monde. Même si, bien évidemment, une partie des composants peuvent venir de l’étranger pour certains modèles. De Suisse ou du Japon principalement. Par exemple, Titan ne produit pas ses spiraux, ni ses cadrans, ces derniers provenant toutefois d’usines indiennes.
Sur les quinze millions de montres vendues par an, une très large majorité occupe le segment de l’entrée de gamme avec des calibres à quartz (pour hommes et femmes). Mais petit à petit, certains Indiens, principalement des clients masculins se tournent vers les mouvements mécaniques.
C’est aussi la 5ème plus grande marque avec production intégrée au monde. Même si, bien évidemment, une partie des composants peuvent venir de l’étranger pour certains modèles. De Suisse ou du Japon principalement. Par exemple, Titan ne produit pas ses spiraux, ni ses cadrans, ces derniers provenant toutefois d’usines indiennes.
Sur les quinze millions de montres vendues par an, une très large majorité occupe le segment de l’entrée de gamme avec des calibres à quartz (pour hommes et femmes). Mais petit à petit, certains Indiens, principalement des clients masculins se tournent vers les mouvements mécaniques.
Evolution logique d’un marché qui devient plus mature, sans compter une classe moyenne qui se développe rapidement depuis quelques années. Alors forcément, Titan adapte sa production en fonction de la demande. Elle a les horlogers, les machines et le savoir-faire qu’il faut pour faire évoluer ses garde-temps et les faire monter en gamme.
Titan, c’est sept marques au sein du groupe : Titan ou Fastrack (montres connectées) dans les premiers prix, la ligne Edge by Titan qui propose l’une des montres à quartz les plus plates au monde et des modèles très design ou encore, Raga by Titan ou Nebula by Titan dans le plus haut, voire le très haut de gamme.
Avec même, la création du premier tourbillon indien l’an dernier et la présentation en juillet 2025 à Jaipur d’une pièce exceptionnelle, Jalsa, une édition limitée à 10 exemplaires avec un tourbillon volant associé à un cadran décoré d’une peinture miniature faite à la main mettant en avant la culture indienne ! Une réalisation exceptionnelle et un style indien revendiqué et totalement assumé.
Titan, c’est sept marques au sein du groupe : Titan ou Fastrack (montres connectées) dans les premiers prix, la ligne Edge by Titan qui propose l’une des montres à quartz les plus plates au monde et des modèles très design ou encore, Raga by Titan ou Nebula by Titan dans le plus haut, voire le très haut de gamme.
Avec même, la création du premier tourbillon indien l’an dernier et la présentation en juillet 2025 à Jaipur d’une pièce exceptionnelle, Jalsa, une édition limitée à 10 exemplaires avec un tourbillon volant associé à un cadran décoré d’une peinture miniature faite à la main mettant en avant la culture indienne ! Une réalisation exceptionnelle et un style indien revendiqué et totalement assumé.
Nous avons eu la chance de visiter le siège social de l’entreprise. Ce dernier, tout entouré d’eau et tout en courbes, est un bâtiment ultra-moderne qui fut inauguré il y a cinq ans et qui n’est pas sans évoquer l’esprit des campus de Google ou de Meta.
Sur le mur, devant l’entrée figure la devise suivante : « We create elevating experiences for people we touch and significantly impact the world we work in ”. Dont acte.
Sur trois ou quatre étages, il accueille tous les départements logistiques de l’entreprise : la direction bien évidemment mais aussi, le marketing, la communication, le design et la création, la comptabilité, etc. Ambiance décontractée et conviviale, mais on ressent une belle énergie et une véritable envie de travailler.
Sur le mur, devant l’entrée figure la devise suivante : « We create elevating experiences for people we touch and significantly impact the world we work in ”. Dont acte.
Sur trois ou quatre étages, il accueille tous les départements logistiques de l’entreprise : la direction bien évidemment mais aussi, le marketing, la communication, le design et la création, la comptabilité, etc. Ambiance décontractée et conviviale, mais on ressent une belle énergie et une véritable envie de travailler.
Quant à la manufacture horlogère de Bangalore, celle d’Hosur qui se trouve à une quarantaine de kilomètres de cette grande ville par ailleurs très tournée vers l’informatique, c’est un site horloger regroupant une quinzaine de bâtiments, chacun étant dédié à une tâche bien spécifique : l’un est spécialisé dans la fabrication des boitiers en or, un autre accueille les lignes d’assemblage des calibres, etc.
La marque a même construit près de ce complexe horloger, tout un village, Titan Township, très paisible, qui permet de loger ses employés dans de petites maisons de deux étages, bordées d’allées et d’arbres !
Pour rappel, le marché indien est resté le parent pauvre de l’horlogerie haut de gamme pendant des années : avec ses près d’1,5 milliard d’habitants, l’Inde se classait en 2024 à la 22ème place -juste devant l’Autriche- seulement des exportations horlogères helvétiques !
La marque a même construit près de ce complexe horloger, tout un village, Titan Township, très paisible, qui permet de loger ses employés dans de petites maisons de deux étages, bordées d’allées et d’arbres !
Pour rappel, le marché indien est resté le parent pauvre de l’horlogerie haut de gamme pendant des années : avec ses près d’1,5 milliard d’habitants, l’Inde se classait en 2024 à la 22ème place -juste devant l’Autriche- seulement des exportations horlogères helvétiques !
En cause, principalement des taxes très élevées pour les montres de luxe (dans les 55% environ) qui, jusqu’à ce jour, ont plombé les exportations. Sans compter que les Indiens très riches voyagent et qu’ils consomment l’horlogerie haut de gamme à l’étranger, à Londres, Dubaï, Singapour, New-York, etc.
Mais les choses devraient changer. D’une part, il est question d’une réduction des droits de douane pour les montres de luxe étrangère. Et d’autre part, l’Inde est en plein boom économique et contrairement à de nombreuses régions du monde (Europe, Chine ou Japon), sa population n’est pas vieillissante !
De fait, de jeunes générations arrivent sur le marché de la consommation et la classe moyenne grossit, ce qui promet de belles années de développement pour Titan dans les décennies à venir. Ce qui explique aussi, la montée en gamme de certaines collections.
Mais les choses devraient changer. D’une part, il est question d’une réduction des droits de douane pour les montres de luxe étrangère. Et d’autre part, l’Inde est en plein boom économique et contrairement à de nombreuses régions du monde (Europe, Chine ou Japon), sa population n’est pas vieillissante !
De fait, de jeunes générations arrivent sur le marché de la consommation et la classe moyenne grossit, ce qui promet de belles années de développement pour Titan dans les décennies à venir. Ce qui explique aussi, la montée en gamme de certaines collections.
Rappelons également qu’on voit régulièrement sur les réseaux sociaux, Anant Ambani, le fils du milliardaire indien Mukesh Ambani, arborer des pièces extrêmement rares de chez Patek Philippe (notamment une Sky-Moon Tourbillon 6002R-00) ou de chez Richard Mille.
Des réseaux sociaux suivis par des millions de jeunes indiens qui, bien évidemment, scrutent le style de ces célébrités et ces stars de Bollywood et qui s’en inspirent ou qui aspirent à porter les mêmes montres qu’eux…
Bref, l’horlogerie indienne devrait se renforcer dans tous les segments dans les années à venir et s’imposer encore plus auprès de ses clients locaux toujours plus nombreux. L’un de ses challenges ? Essayer de séduire une autre clientèle, asiatique, américaine ou européenne dans le futur...
Peut-être en imaginant une montre de plongée, un type de garde-temps qui n’existe quasiment pas au sein de son immense catalogue !
Jean-Philippe Tarot
Des réseaux sociaux suivis par des millions de jeunes indiens qui, bien évidemment, scrutent le style de ces célébrités et ces stars de Bollywood et qui s’en inspirent ou qui aspirent à porter les mêmes montres qu’eux…
Bref, l’horlogerie indienne devrait se renforcer dans tous les segments dans les années à venir et s’imposer encore plus auprès de ses clients locaux toujours plus nombreux. L’un de ses challenges ? Essayer de séduire une autre clientèle, asiatique, américaine ou européenne dans le futur...
Peut-être en imaginant une montre de plongée, un type de garde-temps qui n’existe quasiment pas au sein de son immense catalogue !
Jean-Philippe Tarot
